“所以，这个千城万店计划，就是从原材料采购、到品牌塑造、服装设计、生产、加盟全线打通的一条龙方式。”

“我们强化两端，弱化中间。”

裴映雪和谭雅两个都很认真的看了过来，这种理论她们以前都还没听说过。

陈元生继续解释：“呵呵，如果没有收购二色织，其实我们都不用强化原材料端的，但现在既然有了，那就稍微强化一下。”

“我们成立时尚快销服装的总部，这里面要针对不同年龄和不同需求的消费群体，打造10个以上的服装品牌。”

“我们负责服装样品设计，找全国各地的服装厂，就近生产，快速调配。”

“我们最大的投资，是店面购买和装修。”

“我们的终端，不是面对消费者，而是面对加盟商……明白我的意思吗？”

裴映雪听的懵懂，好像知道什么意思，但又好像不是太清晰。

陈元生用了近二十分钟给她解释：服装最难的是销售和销量，不管你要打造什么品牌，最终面对的都是如何铺开销售。

那我们就一步到位：做服装终端销售品牌。

【我们在县城以上的城市买下店面，然后按照统一风格去装修，但我们自己不去卖服装，而是让加盟商来卖，我们统一管理，快速调配。】

在这个过程中，陈老板的盈利计划是：

首先，在各地购买的店面，会在未来迎来超高速的增值，一直到15年之前，店面都是持续增值的，未来会是一笔极其庞大资产。

第二，店面不是免费给加盟商用的，要收房租。

第三，不直面消费者，服装让加盟商去卖，我们只要把服装卖给加盟商就可以了，当然我们会快速调配，根据市场迅速反应，品牌指导。剩下就看他们的手段。

假如有五百家加盟店，每个加盟店每月销售3000件服装，那就是150万件。

所谓的千城万店，当然只是个口号，不可能真去开一万家店。