啵啵奶茶在京城的首次加盟大会，竟然来了五百多人。

加盟条件也不少。

首先是加盟费十万，然后装修，人员培训，技术扶持等都会由总部直接提供。

一家啵啵奶茶的直营店，大概需要投资四十万。

加盟店，那就需要投资五到六十万之间了。

一线城市的房租高，门面转让费什么的都不便宜。

这投入看上去不少，但要知道啵啵奶茶可是有杨蜜鼎力代言的。

还在网上大火特火。

投资一家网红店，那生意是不用愁的。

第一天的招商大会，就收到六百多万的加盟费。

后期主要就是靠运营赚钱了。

……

陈平生眼瞧着啵啵奶茶已经快速在发展后，也就没怎么去管它了。

三月中旬，他的大卖场腾辉百货开业了。

投资近十亿，每一家都有三四千平。

除了日用百货外，还有超大的全品类生鲜部。

除了日常食材外，各种海鲜也是应有尽有。

腾辉百货可不是一般的那种小超市，里面还有家电部，服装部等一应俱全。

核心竞争理念还是一条，货好价格低。

消费还必须透明，这点就是跟胖东来学的。

将进货价，直接打在售价的标签上。

让客户清晰的知道，这东西要赚他多少钱？

不止如此，陈平生还给腾辉定下一条硬性标准。

所有物品，毛利不得超过25％。

好比一瓶水，进货价一般就只要一块，卖价在两块。

这个毛利就是50％，明显太高。

之所以要定整体的毛利标准线，主要也是想真正打造一家便宜且实惠的百货大卖场。

一家腾辉百货，里面的商品何止几千种，这个赚一点那个赚一点。

利润不就高起来了。

为了真正控制商品质量，他还在腾辉大卖场定下一个突破性规矩。

那就是三天无理由退货。

这个就是跟网上学的。

另外还有一个关键点就是，避免内部出现问题。

用客户来真正的检验商品质量。

一旦某样东西退货太多，进价还不低，那不用怀疑，肯定是采购环节出了问题。

用客户的实际购物体验，来检验商品质量。

他觉得这才是最行之有效的。

虽然会造成一定的损耗，但很明显好处更大。

互联网经济下，传统的购物体验必须是要在多方面进行升级的。

一旦能控制好商品质量跟价格。

大部分人其实还是更喜欢去实体购物的。

之所以去实体店买东西的人越来越少，主要也就是因为信息不透明。

怕被宰。

比如他经常去买衣服就知道，同样的一件衣服，网上往往只有五六十。

实体店确要卖一两百。

久而久之，大家就都到互联网上去消费了。

谁还来实体店啊？

用结果来反推，他要把腾辉百货去做好。

首先要控制的就是价格透明化。

其次，降低商品毛利。

用比网上还低的价格，获取客户口碑。

时间一长，他的腾辉百货自然不会再缺生意。

腾辉百货同时开业这天，还是由特意赶回来的赵丽影负责剪彩。

她一身简单装扮，也是为了不抢腾辉噱头。

刚刚开业，还发现不了太多问题，陈平生的标准定在那。

只要按这些去严格执行，他相信未来的生意肯定不会太差。

(本章完)