辛苦大半年，最后血本无归，无奈离职。不离职行吗？可以！去维权打官司。问题是，自己还有钱打官司吗？可能自己连收集证据都做不到。

但人家依然是成功的，起码在培训企业员工这块。智慧在职的时候，这家企业就在财大的分校办公，智慧就联系了好几次联合基因的员工培训，其中就有企业危机管理解决手段的课程。

课程中提到很多实例，如华为警示员工：“华为的危机以及萎缩、破产是一定会来到的……谁有棉衣，谁就能活下来。”

青岛海尔的生存理念是：“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”

而比尔·盖茨则有一句名言：“微软离破产永远只有18个月。”

正所谓“防患于未然”，企业管理的功夫首先在于预防。“防火”胜于“救火”。于企业而言，明智之举是不使这种“火灾”发生，及早发现危机的某些早期征兆，将危机消除在萌芽状态。

公关危机处理的5S原则，联合基因接受过培训的员工都清楚。但是，真到了危机出现的时候，大家伙可能就都茫然失措了。

周新云这几个月来的操作，很多人看的有些迷糊。

最开始投入公司资金捐款、做公益。

之后因为一篇小学生的作文意外爆火。

周新云成了名人，间接也让联合基因晋省分公司火出天际。

之后电视、报纸、总公司，教育局、中小学…社会各界赞美、表扬、推崇、夸赞之声不绝于耳。随之而来的就是源源不断的预约检测项目收费。

可以说整整一个六月份，因为龙城城建拆迁导致的联合基因入不敷出的状况，因为一篇作文让联合基因立马扭亏为盈。

甚至预约检测的单子都排到了年底。真是三年不开张，开张吃三年。

但是想不到，万万想不到！脑袋被驴踢了的周新云，在9月3日之后各个中小学负责人来谈项目交钱的时候，周新云居然把联合基因从六月份开始直到八月底收到的费用全部公示了。

所有人在联合基因三个最大的检测中心做过的项目，全部退还费用。并且以同等的价格以个人或者学校的名义，把这些钱捐赠到当地的区政府以应援雅安地区灾民。

包括前期捐款，后期维持运营，再加上这几个月员工不辞辛苦所有的努力付出，这一切全部都功亏一篑，简单粗略估计一下，联合基因晋省分公司开年以来，亏损可能已经达到了将近4700万。

小主，