具体问题具体分析，只要一切着眼于化工厂的可持续性发展，将化工厂打造成各成员追求人生最大价值与事业的平台，使之成为经营管理等各类人才的摇篮，化工厂的广大员工，就必然形成全员化的铜墙铁壁，一切的歪门邪道就将无处下手。

10.16

当前的化工厂，与全员化勠力同心的目标尚有一段距离。尽管有诸多事宜亟待完善，但方方面面正朝着预期目标有条不紊稳步向前。从客观理智和化工厂的实际需要出发，方林都应该被及时启用。因为问题的根源不在于方林的何去何从或主观动向，而在于化工厂防控机制的有效与否。如果防控机制有效，毒草也会转化成肥料；如果防控机制无效，则败絮其内，将不攻自破。如果方林在主观上抱持合作诚意，则方林拥有大宗客户资源，将足以独挡销售之需。如此，自己将能够在很大程度上从销售的事务堆中解放出来，继而将主要精力和时间投入到经营管理的机制建设之中——培养和造就各类人才，不仅将提上议事日程，而且将全面推进。如果方林在主观上抱有不可告人的目的，则利于敌中有我、我中有敌的相对平衡，利于掌控此后斗争主导权，将攻防双方的争夺战纳入可控轨道，避免局势失控。反之，就算将方林排除在化工厂以外，但在本质上却不仅不能将攻防战有效排除，而且可能将使对方在客观上更加隐蔽和难防。一言概之，吸纳方林参与化工厂事宜，总体上利大于弊。

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通过与方林一段时间的接触，庶盶清晰认识到：论知识结构，自己完全胜过方林。论实践经验，方林的实践环境远没有自己所经历环境的复杂多变。因此，从知识、经验、谋略层面而言，无所畏惧。不过，方林毕竟在化工厂经营将近十年，人际关系确实小瞧不得。综合看来，方林大自己整整一代人的年龄，身为老党员，就算胆大妄为，料必还得为自己留点后路。只要本着仁至义尽原则，量他不敢明火执仗对抗。

关于为什么启用方林的原因，对化工厂内外则大可不必给出详细解释。庶盶找方林进行交谈，阐明希望由他出任副厂长负责销售事宜的立场。关于待遇问题，由于当前化工厂远没有从产品被盗的困境中走出来，即暂时还没有职务报酬的资金来源，唯一的收入来源要依靠销售提成。待化工厂具备盈利能力——获得相应资金来源时，在厂长等所有管理职位报酬中，第一个优先解决并满足副厂长职位报酬问题。方林表示充分体谅化工厂当前的实际困难，完全接受并满足这样的安排，非常乐意能够为化工厂发挥余热。

采取强化销售和资金回笼，以及小批多次采购等措施，经过一段时间的紧张有序运作，产品被盗所导致的资金严重短缺逐步缓解。所补充的材料足够两周生产需要，销售进度达到基本无库存的目标。除暂时无法启动全员化高效机制外，其他各项管理完全在预期轨道中有序运行。对各工序逐一进行巡察、了解，所有成员的生产积极性让人深受鼓舞，令庶盶对广大成员充满感激之情。在与方林的交流中，方林表示将尽快联系其销售网络并充分发挥销售作用，庶盶对此深表赞赏。

难得的忙中闲暇，庶盶感到无比轻松愉快。回到办公室，庶盶突然发现自己无所事事起来，正好可以让自己下个早班。自接管化工厂以来，很少与汪睿聚在一起，趁现在有时间，前去向汪哥汇报汇报化工厂情况并征询他的看法和意见。听完庶盶对化工厂情况的汇报，汪睿笑逐颜开道：“对化工厂的所有动态我时刻都在密切关注和充分把握，对化工厂复工以来所取得的喜人进步，不仅我个人深表赞赏，而且获得有关职能部门的高度认可和赞赏。化工厂所取得的可喜成绩，充分展现出化工厂能够克服一切困难、不断走向发展壮大，已经是不可逆转的必然趋势。”

在谈及启用方林一事时，汪睿未置可否，只是侧重谈道：“事实已经充分表明，只要充分挖掘你自身潜力并充分发挥你自身的主导意识，就能够一往无前，从胜利走向胜利。以前呢，我曾经对你有过离开这个不行、离开那个不行的想法很是担心。例如，你曾经认为没有易大海不行。结果呢，没有易大海，事实上你反而做的更优秀。总之，充分发挥以你的意识为主导，我就对结果、对化工厂充满信心。”对启用方林一事，汪睿虽然没有明确提出反对意见，但明显不是十分赞成。凭着汪睿的经验和洞察力，他的看法、观点必须高度重视。对于化工厂的防控意识，需要提到唯此为大的高度。