从港岛的经济结构单薄，到潜在的国际金融危机，以及未来华夏加入世贸后的形势变化，禹天从这三个方面阐述了自己的看法，认为港岛对自己的定位应有清醒的认识，对未来的形势变化要有预判，及早考虑适合港岛发展的新型产业，以应对新时期的变局，增加应对风险的抗力。

罗威国作为港岛本土商业人士，部分认同禹天的观点，他更愿意相信，禹天的观点是来自燕京的经济专家们的智慧结晶；

两人展开了讨论，最后达成了一些共识。

共识中有一项，港岛未来几年内的房市、股市会暴涨。

这是商机啊！

刚从期货上挣了近30亿美元，办学捐了10亿，罗威国手上还有20亿美元的现金。

罗氏公司的箱包业务再怎么拓展也消化不了这么多的资金，就算加上以后的皮革加工、苎麻产业也不行，多余的钱需要投资出去；

一老一小就此商量开了，禹天给出自己的建议：

首先，介入港岛地产市场，引入日本西武集团的地产开发模式，以简化版的城市综合体建筑为核心，在周边开发写字楼、公寓和住宅，先招商后建设；

是不是感到有点熟悉？这就是后来的万达商业模式，最早源自日本的西武集团。

90年福布斯公布的世界首富是日本西武集团的堤义明，很牛的一个人，西武集团主要业务是房地产开发，90年公司市值达到了1600亿美元，堤义明个人财富超过200亿美元，此时比尔盖茨的个人财富才二十亿美元。

第二步，趁着未来几年港岛股市一片大好，罗氏公司上市融资；

经过了89、90两年爆发式的增长，罗氏公司的估值已经由60亿港币上升到了200亿港币；

两人预判，未来几年，公司箱包业务会进入一个相对平稳的发展期，上市融到资金，进一步增强公司的研发和生产实力，保证产品质量，提升品牌形象，夯实基础，同时，进军行业上下游产业，拓展深度和广度，赚取利润的同时，为公司的稳定和长远发展保驾护航；