第120章 退役时代(十)

紧接着,在天鹏投资的辅助下,公司上下开始贯彻ISO9000质量管理体系标准;

制定下一步扩张的网络;

组建物流仓储事业部,谋划打造公司的物流体系;

建立企业自有的人才培训、培养机制;

......

这三个月,华联员工是痛苦和快乐并存;

全员学习ISO9000系列标准,不仅要求学会、弄懂,还要运用到实际工作中去,改变习惯的过程是痛苦的;

还有,员工被组织学习各岗位的专业技能和规章制度,以后要持证上岗;

但是,这些劳累和紧张在公司新出台的薪酬和福利政策以后,立刻消失的无影无踪;

月工资普涨20%,全年发放15个月工资,每年10天带薪假期,每天8小时工作制,超出时间算加班(可串休),加班费用按照双倍日工资计算,法定节假日3倍工资,员工每年享受一次公司组织的旅游。

另外,从普通员工到管理层,最后到总经理,设立了十个层级,不以学历论高低,论能力论贡献,唯才是举;

中层采用年薪制,从20万到50万,配享奥迪100轿车(非专享);高层50万-100万,配备奔驰轿车(专享),总经理配备奔驰S600(专享);

三年后,公司设立股权(不是股份)池,面向部分公司中高层分配股权。

5-8年之内,公司上市;

结合公司发布的中长期发展规划,几年后,公司中层就要达到几百人的规模,这可是数以百计的机会啊!

以上公司政策一经发布,在公司内部引发了一场狂欢......

陈天乐和大家一样,胸中有把火在烧,公司马上会迎来大发展,前途一片光明;