另一位参与者，负责社区工作的经理，也提出了自己的担忧：“我一直在和地方政府以及居民打交道，发现虽然我们项目的初衷是好的，但实际落地时遇到了很多阻力。政府部门对我们的环保项目支持不够，许多居民对新政策的执行感到困惑甚至抵触。”

李明眉头紧锁，“这是一个现实问题。政府的态度可能是基于短期经济利益的考量，而居民则缺乏对政策的全面理解。这方面我们需要做出改变。”

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“但是如何改变呢？”一名团队成员提出质疑，“我们没法直接改变政府的政策，甚至影响政府的态度。”

李明笑了笑，说：“的确，我们不能直接改变政策，但我们可以改变他们的态度。首先，我们要提高项目的可见性，向政府展示我们的成果和长远的经济、社会效益。其次，我们可以寻求一些战略联盟，与其他环保机构、非政府组织或国际组织合作，一起施加更大的影响力。”

“这样或许能有所突破，”负责公关的同事附和道，“不过我们也要小心，不要在政府面前表现得太咄咄逼人，毕竟他们是我们最重要的合作伙伴之一。”

李明点了点头，“你说得对，我们需要一个巧妙的平衡。”

随后，讨论的焦点转移到了如何提升公众的环保意识上。李明决定通过加强教育和宣传来解决居民的抵触情绪。“我们可以考虑引入更具互动性和参与感的活动，比如社区环保大使项目，邀请居民亲身参与到环保实践中，直接感受变化。”

“我