「这次Mleon音乐平台的推出，简直就是让人眼前一亮！全新的模式，全新的服务概念，太震撼了。」

「LOEN公司整合有线宽带及行动网络平台的音乐服务，并在半岛首次提出引用租赁概念，通过以租听音乐而非买断音乐的方式，以手机或PC连线方式提供使用服务。」

「Melon独特的服务模式必定会为它带来成功，跨平台的无线音乐服务真是前所未有，同时还联合LG通讯利用独特的DRM保护机制，让用户可在多台设备上使用音乐下载及串流服务，简直太疯狂了！」

「Melon还另外提供个性化服务，让用户可以将喜欢的音乐下载之后，进一步挑选乐曲的特定部分，制作成手机铃声，创造独一无二、专属于个人的个性化手机，真是让人爱不释手！」

「在我看来，Melon如果能够取得成功，必定离不开这几个因素。首先是背靠LG通讯的市场定位符合网络融合的服务趋势，其次是Melon的服务非常符合个人化及移动化的用户需求，另外通过有效的整合，Melon依赖LG通讯的基础下可以实现价值链各端的互惠共赢！」

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正如这些业内人士所分析的一样，吴杰西对于Melon的运营就是依赖于LG通讯。

在LG通讯的支持下，Melon服务的DRM技术，以及跨平台的便利性，让用户更愿意付费使用。

同时，这种做法还能防止盗版问题，有效解决了唱片公司对于低资费、无限下载将造成盗版猖獗以及收入减少的问题。

由于Melon服务可确保内容供应商，通过Melon服务获得稳定合理的收益。

这样一来，就能够创造双方互信共赢的局面，并进一步带动Melon服务的发展。

价值链环节愈完整，参与厂商愈多，内容供应愈丰富，支持终端愈充足，则愈能带动服务的进一步发展。

除了依循一般合作管道，与唱片公司签订授权契约外，吴杰西还积极向前整合。

通过投资媒体厂商以及成立合资公司的方式，搭配音乐基金的投资来掌握音乐内容之来源及通路，并刺激音乐产业的发展。

之前具光宇让吴杰西提前收购唱片公司以及音乐版权，目的就是为了这一刻。

垄断或许不太可能，但是占大头，具光宇还是能够做到的。

为了针对下游的用户终端，吴杰西在LG通讯的支持下，积极取得手机及MP3播放器等终端厂商的支持。

随着支持Melon服务的终端愈趋普及，则用户愈容易取得服务。

在内容及终端的网络效应下，Melon服务的用户数得以稳定成长，并带动Melon服务的正向发展。

在这种发展趋势下，LG集团获得利益也是成倍在增加。

例如LG旗下沉寂多年没有成绩的手机行业，或许就会因为这一次的Melon服务重振旗鼓。

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第二百七十章：分析免费阅读.