第68章 如此管理

梁萧升官记 可否出离 1295 字 1个月前

1、用人。

任何一位当政的领导,都想用自己熟悉的人,只要用人体制上采取任命制,这个问题就永远解决不了。

杰出的领导者应善于识别和运用人才,只有做到唯贤是举、唯才是用,才能在激烈的社会竞争中战无不胜。

这是梁萧在网上看到的两段话。

“唯贤是举、唯才是用,说的多好啊。为什么我看到的就是任人唯亲呢?”

看着台里最近发生的一些用人现象,梁萧也很无奈,他也只能无奈。

又提拔了一批中层,好多在以前都是不堪大用的人,如今却被重用了。

这里有两类人,一类是领导的亲属。另一类是敢于在领导面前揭露以前所谓“内幕”的人。

亲属不多,三四个吧,已经到了一些重要的岗位,好好锻炼培养,等待重用之中。

另一类人,这时候能冒出来,在于他们抓住了领导的喜好。领导比较爱听这些告密类的消息,也许是捕风捉影,也许是胡说八道,那领导也爱听。因为这些消息的导向,都是类似于梁萧这样的前朝重臣。

都说一朝天子一朝臣,真对啊。

现在的领导已经把前朝的东西否定的差不多了,该走的走了,该调整的调整了,该打入冷宫的已经打入了,设备该不该换的也全换了。

现在的主要位置,都是自己的亲信、亲属了。

亲属还不够多,还得再运作一些人过来才好。

亲属比亲信更可靠啊。

领导心中是这么想的,也是这么做的。

2、亲属。

最近望海广播电视台招了两个临时工,领导说是工作需要。

嗯,也确实是工作需要,领导的工作需要。