第24章 矿产整合

梁萧升官记 可否出离 1150 字 1个月前

在望海市2015年的发展计划中,矿产资源的整合仍然是一部重头戏,这项工作是艰巨而漫长的。

在2014年的时候,已经邀请国内权威部门做出了望海市矿产源开发整合的实施方案。

方案中详细的说明了整合的相关情况,方案包括整个工作的全面部署,矿产资源开发整合的具体执行方案、保障措施等等部分。

例如方案中标明的望海市矿产资源开发利用目前存在的主要问题、拟进行矿产资源开发整合的矿区的基本情况、通过整合想要达到的预期目的。

望海市矿产资源开发利用目前存在下列主要问题:

一方面是矿产资源开发利用水平低,矿山企业结构和产品结构不合理。全市的大、中型矿山企业仍较少,大多数小型矿山企业生产技术和工艺水平落后,矿产开发利用水平低,产品结构单一,资源浪费情况比较严重。

另一方面是矿山生态环境治理任务艰巨。一些矿山企业存在重开采、轻治理的思想,不重视矿山环境整治和生态恢复工作,水土流失情况严重,矿山生态环境治理任务艰巨,存在安全隐患。

行政区内拟进行矿产资源开发整合的矿区情况如下:

XX矿作为望海市的支柱性矿种,截止 2014 年 12 月,全市XX矿矿山总数为 41 家,其中大型矿山 7 家,中型矿山 8 家,小型矿山26 家。

小型矿山中,开采规模低于 10 万吨/年的低规模矿山 17 家。

为提高XX矿的开发利用水平,保障XX矿的合理有序开发,杜绝矿种开采与矿证所示不一致等情况。

针对低规模矿山及有整合意向的XX矿山编制本次整合方案。

本次整合工作划定 9 个整合区,拟整合矿业权 24 个。

综合运用法律、经济和必要的行政手段,结合产业政策和产业结构调整需要,采取收购、参股、联合、兼并等多种方式进行整合,逐步形成以大型矿业集团为主体,大、中、小型矿山协调发展的矿产开发新格局,实现资源优化配置,提高矿产资源对经济社会可持续发展的保障能力。

通过整合拟达到的预期目的。

矿山开发布局明显合理,矿业结构明显优化,矿山企业数量科学。