“但是，这个实践出新知可不容易，要下苦功夫。”李瞻海强调。

“看来，新时代有新时代的愚公，也有新时代的智叟。”老波感慨地说，“我不知道那些把制造业的资金不断的转移到不动产投资、金融投资的人，最终完全脱离了制造业，不知道算不算智叟？那些依然留在制造业，不断探索，不断奋力拼搏的人可以算是当代的愚公。”

李瞻海说：“我们也要当一回当代的愚公，看能不能出些新知？”

老波和老项都点点头，云栖还是不知道他们到底在说什么，这些与制造业的战略变革有什么关系？

“吴总也算是一个当代的愚公，”老波说，“正是有了这些成千成万的当代愚公，制造业的战略变革才有希望。”

老项看了看老波，半肯定半疑惑。

“你也要做个愚公，不要想着一步建成完善的制造业体系。”老波说，“那也是一种智叟思想。”

“制造业本来就讲究务实，”老项反驳说，“我这怎么算智叟思想？”

“你看看！”老波来劲了，说：“智叟，自以为聪明，希望快速实现目标，跟你现在一样。”

老项依然否认，老波也没办法说服他。

李瞻海没有让他们继续争辩，而是说：“吴总提的深挖，倒是一个思路，我们试试。”

顾问们点点头，于是李瞻海制定了新的推进计划。

李瞻海安排老波在销售部，对所有的产品种类进行分析，计算每一个品种的销售量、价格和利润水平；

安排老项在生产部，对所有的生产单进行分析，计算每一单的生产量、成本和收益；

安排云栖在人力资源部，对所有工人进行分析，计算每个工人的生产效率、收入和福利水平。

这三项工作繁琐细碎，很耗精力。这些工作在这家企业从来没有开展过，历史的数据很少，一切都要从零开始。

这家企业非常讲究直接的效益：销售订单与提成挂钩，与提成无关的事是没有人过问的；生产订单与计件制挂钩，与计件制无关的事也是没有人过问的；人员工资就与提成、产量挂钩，至于人员的效率收入比也是没有人过问。