“了解企业的过去和未来，直接问我就好了。”肖总依然不客气地说，“包括这家企业创立以前的很多事，员工们不知道、不了解、不清楚，我最清楚。”

“请你们记住！你们这次过来，一个最主要的目标就是技术的战略变革升级，其他的，你们不要管。”肖总强调了一下，语气依然不客气。

说完，肖总就技术发展的规律、技术管理的方法、技术管理的层次与细节，尤其是关键点与顾问们展开了讨论。

在讨论过程中，肖总还提出了一些自己的疑惑点，请顾问们解答。

有些解答并不能令肖总满意，肖总摇着头说：“你们的解释，没有说清楚。”他停下来想了一会，说：“现在我也还没有想明白，就先这样吧！你们也再想想，把这里的深层次的东西搞明白，想透彻。”

不知不觉，肖总与顾问们讨论了一个多小时，期间不时有激烈的辨析和争论。

肖总看了一下表，说：“今天就到这里，不继续深入了，我还有个会议要参加。”

他停了一下，说：“我学历不高，但是你们记住：我学的快、应用的快、成效快！你们也不要停步，要不然很快会被我甩下去的。”

说完，肖总就急匆匆地去赶后面的会议了。

顾问们面面相觑，这算是访谈吗？这位肖总的管理方式也够特别的。

离开了肖总的办公室，下楼梯的时候，顾问们看到了六西格玛的宣传看板，看到了执行力的宣传专栏。

楼道里没有人，也是空空荡荡的，偶然走过的人也是安安静静、脚步轻快，急匆匆地忙着自己的事。

顾问们不禁想起了沈工的话：十年十倍，速度！

看来，这家企业真是快！

终于，有企业的干部主动上门了，人力资源部万总监主动找上门，要和顾问们聊一聊。

这位万总监也是身材壮实，又高又壮，思维很快。