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“不过这家饭店在领事馆附近应该生意还可以吧？”

李卫东拿起账单看了一眼，发现价格完全算得上是平民价格，而且基于这段时间学习的成本推算法进行估算的话，这家门店能不亏本都算是不错了。

“其实他们应该不赚钱的~”

阿芙罗拉倒是对此有所了解：“毕竟这家饭店在远东州也有门店，在那里的菜品价格比这里还贵；但我据说这家公司在罗斯本土大学周边的门店价格同样非常低廉，和这间门店一样，基本都处于勉强微利运行的状态。”

“那为什么还要开下去呀？”

刚刚吃完的金珠恩插了一嘴。

“能来羊城的罗斯人，尤其是会在这里吃饭的罗斯人，一般都不是没身份的人……”

阿芙罗拉虽然没有说得太明白，但也指出了关键所在：“而他们在对这家餐饮门店有印象之后，回国或者毕业之后自然会……”

“有点意思……”

李卫东突然感觉有一种醍醐灌顶的感觉。

或许，这间餐厅的存在意义就是用于培育自己的用户群体，或者用于拉拢在外罗斯人的关系，但无论如何，他的存在确实能让一部分罗斯人受益，即便不铭记在心，但至少会有一个基本的印象。

这就和慈善一样，未必有用，但绝对不会没用。

由此推而广之，如果仅仅把生意的目标设定为“让自己获得超过平均水平的收益”，那么可选择的发展路径就会变得相当有限——这也正是李卫东如今对未来规划感到迷茫的原因所在。

然而，如果一个人的事业目标是让“大多数人都能从中获得一些益处”，那么可供探索的机会和途径就会大大增加。

于是，李卫东迅速掏出手机，在记事本上记录下这么几段话：

【1、在尚未涉足错综复杂的商业领域之时，养成行善的习惯】

【2、当拥有大量资本重新投入到生产中时，依然坚持进行最基本的慈善活动】

【3、初享声名之际，更应低调行事，默默坚持您的慈善事业】

【4、普惠才是最长久的】

这些记录未必能起到多大的作用，但坚持总是没错的。

毕竟要想‘人人为我’，首先就得‘我为人人’。