经过一番努力，公司终于获得了审批，产品得以顺利进入当地市场。但新的问题又随之而来，当地的竞争对手采取低价策略，试图排挤公司的产品。

“风宇，竞争对手的价格压得很低，我们的市场份额受到了很大的冲击。”销售经理忧心忡忡地说道。

风宇果断地决定：“我们不能只在价格上竞争，要突出我们产品的品质和技术优势，提供更优质的售后服务。”

饱饱建议：“可以针对当地市场推出一些定制化的产品和解决方案，满足客户的特殊需求。”

公司采取了一系列措施，加强了市场推广和客户服务，逐渐赢得了客户的信任和认可，市场份额逐步回升。

然而，在拓展国际市场的同时，公司内部的管理也面临着巨大的挑战。随着业务的全球化，管理的复杂性大大增加，不同地区的团队之间协调不畅，工作效率低下。

“风宇，现在各个地区的团队之间沟通存在很大问题，很多工作无法及时推进。”运营总监无奈地说道。

风宇说道：“立即建立一个全球统一的信息管理平台，加强信息共享和沟通效率。”

饱饱提议：“可以定期组织全球范围内的视频会议和培训，增进团队之间的了解和合作。”

公司投入大量资源建立了先进的信息管理系统，并加强了团队之间的交流和培训。通过这些措施，内部管理得到了显着改善，工作效率大大提高。

就在公司的国际业务稳步推进的时候，技术创新方面又遇到了难题。行业内的技术发展日新月异，公司现有的技术逐渐显露出落后的趋势。

“风宇，我们的技术研发速度跟不上市场的需求，如果不能尽快取得突破，我们会失去竞争优势。”技术研发总监一脸严肃地说道。

风宇皱起眉头，思考片刻后说道：“加大研发投入，引进高端技术人才，同时加强与科研机构的合作。”

饱饱建议：“可以设立专门的创新奖励机制，激发研发团队的积极性和创造力。”

公司采取了一系列举措，激发了研发团队的创新热情。经过不懈的努力，终于在关键技术上取得了重大突破，推出了一系列具有领先水平的新产品。

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然而，新产品的生产和供应链管理又出现了问题。由于产量的迅速增加，原材料供应不足，生产质量不稳定，导致交付延迟，客户满意度下降。

“风宇，生产和供应链的问题严重影响了我们的业务，如果不能尽快解决，后果不堪设想。”生产总监焦急地说道。