而这个小起头也没能成为李明石的全部，在热情过后，他又参与到伏龙的项目合作中了，至于对于这么一个程燃主导的小软件来说，程飞扬压根也没怎么在意，在他看来，既然李明石想跟着程燃一起玩，那就是开发个小玩意儿而已，伏龙可以为百分之二十的股份通过项目扶持，但钱不会太多，相关的审议会便只会把这东西的价值往小了去估，二十万大概就顶天了。

程燃倒是不在乎这点前期扶持资金，后期伏龙自然会根据其本身的价值做出相关的判定。

其实icq虽然在美国大行其道，但此时国内所引起重视的，并不多，大部分还是和程飞扬的判断类似，经验主义，认为这只是个小工具。

大的软件公司对其没兴趣，因为没有盈利途经，国内做这个的，自己都对自己的产品都是摸着石头过河，论营销策划能力，根本不咋地，属于一连做几个软件，丢到市场上去看反响的那种。

所以十一月这个切口，刚刚好。

一个方面让程飞扬没太多精力管程燃，并接受了天行道馆的存在，以及李明石在和他敲定cq初步上线计划后，就投入到紧张工作里的原因，还是这两个月伏龙的销售增长率连番减少。

这个月比起上个月减少了百分之二十左右，虽然总体来看伏龙的销售额整体在递增，基本上每月随着销售生产的投入保持一个稳定的增速，这两个月的不同寻常，就很扎眼了，算是这一年中唯一出现增速减缓的月份。

根据销售额一折算，伏龙应该是丢失了将近四千万份额的订单。

不消说，这部分订单是被谁给抢吃去了。

贝拓把伏龙视为眼皮底下迫在眉睫的眼中钉肉中刺以来，双方之间已经掀起了连番白热化的肉搏战。贝拓更是不惜没有利润，也要发起对伏龙扩张的阻击战。

虽然这种打法，有些近乎无赖，而且两败俱伤，但伴随着今年的邮电分营改革，伴随着基建的加快，设备更新换代升级，等等这些需求缺口，未来市场只会越来越大，订单只会越来越多，现在的暂时亏损，把竞争对手打下去，从长远来看，其实是双方都在争的战略高地。谁能站上去，以后另一方，只能被压着打。

这是没有硝烟的战场，在实验室研发中心，双方都在比拼产品的能力，拿着对手的产品逐一分析，对方的产品达到什么规格，自己就要研制出更好的优势。

而在前线，双方的前沿人员在和客户的阵地前明枪暗箭，各展奇谋。甚至有些时候，不择手段。

虽然局势很严峻，但程燃从侧面看着程飞扬和李明石等人的状态，那并不是忧虑，而是一种全身心的迎战。