第一百一十九章 好的创新才会有消费者买单

他又不需要能在Matrix干多长时间的CEO,他现在最需要的是有人把整个公司框架搭建起来。

因为他现在要开始在阿美利肯地区开店,甚至包括枫叶国的大城市温哥华和多伦多,同步开线下门店。

打造类似苹果门店的形式。

实体产业和互联网产业截然不同,从雇员数量到管理规模都会有一个质的提升。

因此在初期,他不缺想法的情况下,需要以稳为主,西莫就是很合适的人选。

至于对方诺基亚董事长出身,无法适应移动互联网时代,等到移动互联网时代西莫都八十岁了,怎么可能还继续管理Matrix。

“对一个七十岁的老人说前景,这未免有些太残忍了。

我知道Newman你在互联网领域获得了很大的成功,这种成功让你充满自信,认为自己无所不能,能够把在互联网领域的成功复制到方方面面。

但是每个人擅长的领域是有限的,想把成功经验复制到其他领域,这非常难。”西莫显得格外保守。

周新喝了口拿铁然后说:“是的,我有无数好的创意,我需要一个CEO来为我执行我这些好的创意。

而不是让他们停在我的脑海里,他们需要落到现实中。

我能够非常敏锐地意识到大多数群体共同存在的需求,并且能够找到一些合理的手段来迎合他们的需求。

互联网领域和消费电子领域其实是相通的,他们都可以创造需求,满足需求。

没有人比我在这方面嗅觉更灵敏。”

周新自信得好像太阳一样耀眼。

西莫七十岁的高龄,自然不会这么容易被这种言论轻易动摇。

无论是否要接下周新提议的岗位,西莫都得表现出自己的价值。

他可以因为年纪、待遇和Matrix的发展前景,而不当Matrix的总裁,但是他可以当首席顾问,这种待遇不错工作强度很低的职位。

这也是为什么一些高管在被其他公司挖人详聊的时候,即便不打算去这家公司,也会在不泄露机密的前提下尽可能得展示自己。

保不准真正合适的机会就来了。

西莫语速很慢,但是没有停顿和重复:“洞察需求这很重要,也很关键。

但是在硬件领域,它不太像软件领域,因为用户的需求是相似且明确的。

在消费电子领域很难通过产品本身的创新来打动用户。

以目前消费电子领域最大的两个品类,手机和电子游戏机为例,人们对手机的需求无非信号和续航。

虽然人们不断往手机里添加各种各样的功能,游戏、拍照、音乐、发短信等功能。

但是归根结底,手机的性能决定了它能做的事情非常有限。

要想让手机像电脑一样有如此丰富的功能,并且将这些功能适配地集成到电脑里,需要集成电路的突破,以我的年龄恐怕很难看到这一幕。

所以你想通过功能点的更新满足用户需求,这非常难,在手机领域,需求的满足和技术的迭代息息相关。”