根本逻辑在于，未来华国的互联网企业出海太慢，等到国际形势恶化前后才开始大规模出海。

让国外的互联网公司们舒舒服服地享受了很长时间的先发优势。国外互联网领域几乎就是格局一旦形成，就不会有后发的竞争者。

以电子商务领域为例，亚马逊在占据第一的市场份额后，就没有再面临过像样的对手了，后面的互联网创业者会下意识地避开电子商务领域。

而国内即便淘宝已经如日中天，占据接近百分之八十的市场份额，京东、拼多多、抖音购物前仆后继地朝着这个领域发起进攻。

这是华国和阿美利肯互联网领域很大的一个差别。

拼多多、抖音、SHEIN、虾皮这些互联网公司的出海都非常成功，只是时间点上有些尴尬。

“Pony，你讲讲你对企业qq的看法，我从半年报上来看，企业qq在国内做到了五千万的营收，超过二十家企业选择引入企业QQ。

其中光是鹏城对外贸易总公司，他们在接入企业qq之后，对三百多家对外贸易的公司开放了企业qq的服务。

我觉得数据很亮眼，腾讯的团队很有能力和生命力。”

Pony聊起公司和产品，和平时的他是截然不同的两个人。

他直接进入主题：“Newman，和上市公司的财报一样，他们会通过修饰数字，来规避问题。

企业qq也同样如此，我们的隐忧是藏在半年报下面的。

我这段时间也在不断地总结和复盘，总结下来就是三个问题：

第一是，门槛太低，企业qq的门槛太低，导致很多有开发能力的公司，在使用企业qq之后，就打算自己做。

像粤省电信、浙省移动等等，三大运营商的省公司使用过企业QQ之后，都打算自己开发类似的产品。

这对我们造成了很大的压力，同时网易和搜狐也要进军这个市场。

目前华国把企业qq，叫做企业类即时通讯产品，这套产品的商业价值已经有所体现，我们无法避免和竞争对手们在这个领域的直接碰撞。”

阿里还没有顾得过来，他们一直在忙对接NewPay，以及把NewPay的信用质押体系介绍给买家和卖家。

如果阿里反应过来，有超过两万家中小对外贸易企业资源的阿里，会是腾讯在企业即时通讯产品上最大的对手。

“以三大运营商为例，他们做出来之后，光是提供给自己内部员工使用，开发和运营成本就回来了。

他们自己开发和运营，然后提供给全国员工使用，这个成本肯定比从我们这里买要来得便宜。

所以企业qq的先发优势极其有限，我们需要面对大量公司的直接竞争。

甚至有不少厂商打算进入即时通讯领域，比如网易已经推出了网易泡泡，专注于普通用户的即时通讯。”

“第二点在于，很难找到差异化的点，让客户选择我们，而不是其他厂商。

功能上的壁垒太矮了，我们开发了什么功能，竞争对手们知道了之后很容易就在自己的软件上进行复制。

几乎没有任何壁垒，即便是我们花很多心思开发的已读功能，被竞争对手们从零开发，花的时间也不会超过三个月。