第一百七十五章 天马行空的设计

在企业信息化转型的道路上,华国和发达国家的企业有很长的一段距离。

2000年的时候华国1100万家企业里,只有不足百分之一的大中型企业,超过百分之九十九的企业都是小型企业。

小型企业意味着利润薄,利润薄导致他们很难有额外的资金进行信息化转型。

小型企业也没有信息化转型的意识,在这个年代绝大多数企业家并不了解信息化的好处。

对于信息化的理解最多也就是财务上面的信息化。

2000年全年华国管理软件的市场营收总额在58.7亿元,其中财务管理软件和ERP软件的营收额分别为14.5亿元和4.7亿元。(数据来源于信息产业部电子信息产业发展研究院发布的《2000-2001年度华国IT产业与市场形势报告》)

ERP是供应链企业信息化转型的主要系统,华国的投入都如此之小,因此在华国去给供应链企业推广企业QQ难度非常大,属于事倍功半。

而在阿美利肯、欧洲国家们乃至霓虹和高丽这些国家中,企业信息化的程度要远超华国。

这也是为什么周新频频和Pony马围绕着企业QQ出海进行沟通。

腾讯依靠QQ秀实现盈亏平衡之后,也有出海的底气。

相当于两条腿走路。

Pony过来还带了其他几个人,打算在北美成立分公司。

周新说:“企业qq现在大家把重点放在了企业类即时通讯上,也就是通讯。

我认为通讯背后的本质是协作,即时通讯比邮箱,它能够提高沟通交流的效率。要做成一件事,跨部门跨企业间来共同推进这件事的时候,即时通讯的效率比邮箱更高。这是协作的一种体现。

而协作不仅只能体现在这一方面,我们需要引入新的协作,那就是云空间。

云空间简单来说,就是共享文件夹,新建文件夹,成员可以共同去上传文件,以及下载共享文件夹里的文件。

比如软件开发,大家每个人负责一部分的开发内容,那么大家可以把自己开发的上传到共享文件夹里,负责人可以随时去查看每个人的进度情况。

建筑公司、芯片设计、广告行业等等,几乎所有企业都能够用到。这是文件层面的共享。”

因为企业qq是部署在本地,所以不涉及到要用腾讯的网络带宽和存储,功能多,腾讯需要负担的成本不会上升。

硬件上的成本由购买企业qq的企业来负担。

现在腾讯能够卖本地化部署服务给他们,未来周新的新云做起来之后,可以卖SaaS服务给他们。

只是SaaS服务需要在2005年的时候才可以大规模推广,因为那个时间点阿美利肯才完成了电信网络改造,能够支撑SaaS的带宽。

“需求是一层一层的,用户提出的需求是浮在表面的需求,我们希望提高效率。

提高效率,作为产品,作为开发人员听到这种需求是不是头都大了,因为这个太空了。

而好的产品经理需要阅读浮在表面的需求,去挖掘表面需求下面的真实需求,需要帮用户想他们到底要达到哪种效果。

在我看来,企业qq第一个要满足的是协作,即时通讯是协作,我刚刚说的企业云共享空间同样是协作。

而且要尽可能做的灵活,可以以群组为单位新建企业云空间,可以把群、个人拉到云空间里来。

同样一个云空间里的不同个体,可以给他们设置不同的权限,有的人只能查看,有的人只可以上传文件,有的人只可以下载。

权限同样设置成高度灵活。”

企业QQ已经把企业邮箱也集成进去了,相当于内嵌了企业QQ和企业邮箱,可以同时收发邮箱。

但是下一步要怎么做,Pony没有想好,周新的话给了他很大的启发,抓住协作这一点,深挖更底层的需求。

周新继续说:“你可以考虑和金山软件合作,把金山软件的WPS集成到企业QQ里,用户可以直接在云空间里去编辑word、Excel格式的内容。”

企业QQ能出海,为什么不能打包金山软件的WPS一起出海?

把企业QQ和WPS进行集成,绝对能够在这个时代的阿美利肯形成降维打击。

周新不知道的是,当下金山背后的大股东是联想,联想在1998年的时候以900万美元收购了金山30%的股份。