至于费用问题，荣锋让谢丹丹不用担心，反正就是要大胆花，重点就是，这个势一定要造起来。

虽然是简单介绍，但两人还是聊了将近1个小时。

挂了电话，荣锋越发口干舌燥。

需要去思考和权衡的事情实在太多了！

且不说那至关重要的广告宣传部分，单是其他各种各样的准备工作，便已令人应接不暇。

荣锋前世不是没有搞过发布会，只不过以前他只是负责其中的一个环节，很多环节包括策划以及统筹工作都有专业的团队来负责执行。

所以，荣锋的首要任务就是要构建起一支强大的发布会团队。

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而在这团队之中，还需进一步细致地划分出几个的小组。

依照荣锋最初的构想，他期望能把这些小组划分为诸如媒体广告组、活动策划组、过程管控组以及产品技术组等。

专业的人做专业的事。

让每一个小组都肩负起各自独特而明确的责任与使命。

这样一来，各个小组便能各司其职，充分发挥其专业优势，共同协作以实现最终目标。

例如，媒体广告组，专注于打造引人注目的广告创意和传播渠道；

活动策划组，则负责构思并执行精彩纷呈的推广活动；

过程管控组，严密监控整个项目进程中的各项细节，确保一切按计划顺利推进；

而产品技术组，则致力于保障产品质量及相关技术支持的高效稳定。

如此这般分工明确、协同合作的团队架构，无疑会大大提升发布会成功的几率。

另外，还有一个费用管控，外人他可不放心。

做过活动的人都知道，这里面有太多的空子可以钻。

虽然荣锋不心疼砸钱，但他希望现在手中的每一分钱都要用在刀刃上。

目前，自己现在的情况可没有时间，细心且铁面无私地做费用管控。

想到这里，一菲的形象就已经从大脑中呈现了出来。

而此时的荣锋无奈地笑着摇了摇头。

关于钱的事情，还得是最信任的人去做。