比如我们公司，每年都要向两三个智库以及国家统计局购买很多报告和数据，知网、万方的行业会员年年续费。

4.从行业专家和圈子大佬里获取信息

这两年我参加行业大会比较多，真的发现，跟非常有经验的专家坐一起聊个把小时，能少走很多弯路。

行业的论坛，听各路专家分享，听多了，你自己基本就能判断出未来三五年的趋势。

从而知道，你的企业，你自己，未来应该发展的重点在哪里？

在这里特别要强调的是，近距离跟人学，是获取信息最高效的手段。

其实，在企业内部也是，离公司权力核心比较远，你的信息量越少。

管理的各层级划分，很多时候不是因为能力，而是因为信息不对称。

换句话说，就是他之所以能坐在那个位置，做得那么稳，是因为他掌握了更多有价值信息。

去年吧，关于王自如拍马董明珠。

有人说王自如把马屁拍出了新的高度，导致我们都无马可拍。

也有人说王自如这是反向pua，你看董明珠笑得那么开心，说明他的向上管理做得非常好。

其实我内心是非常认同王自如的这种做法的。

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最早时，就有个大佬告诉我：

如果你家里的条件非常差，父母是酒鬼、赌徒、风尘女，那你最好早点住校，离家越远越好。

如果你有亲戚朋友，是一个大公司的一把手，或者地方的一把手，那么宁可不上学，也要跟在他的身边。

跟他们学，看他们的为人处世，感受他们的能量，体会他们思考问题的方式，做决策时候的果断，承担问题的压力。

你只有近距离观察，你才能吸收能量，获取有价值的信息，才能潜移默化地学习到他们优秀的品格，成事的关键诀窍。

你见过这些事怎么做的，才知道原来有人真可以这样做事。

原来真有人敢这么做，还没有问题。

为什么许多大领导秘书提拔非常快，也是这个道理。

我这几年觉得进步非常快，一个最重要的原因就是随着社会职务的晋升，有机会接触到更多大领导。

一方面是近距离地观察他们的言行，能够更精准地揣摩出上级的用意，掌握到他们传递下来的信息，把握住了工作开展的方向，工作的重点。

更重要的是，体会到他们身上那种做事决断的能量，工作思路的创新独特之处。

以及为人处世，做事，做局，链接资源的方式方法。

以前不敢相信的事，不相信能成的事，知道怎么把它做成。

大家都是常人，别人能干的，我们就能干，没那么复杂。

很多人都说，我们之所以普通，就是因为自己限制住了自己。

这句话很对，但很鸡汤，如果我们没有看到、听到，没有经历过。

很难迈出第一步。

5.从自身的实践中获取信息

以上几种信息渠道，可以定义为“二手信息”，而真正能够让我们改天换地目的是自己的实践出来的一手信息。

当然，第四种，跟着大佬学，算是比较接近一手信息了，

但也最多解决了格局见识问题，跟自己实践一遍总结出来的经验仍差个十万八千里。

人最宝贵的经验就是源自自己的亲身实践，实践出真知。

比如，你拿写作来说，你看再多写作的技巧，甚至找个牛人手把手教你写作，你自己不练，永远写不出锦绣文章。

而一旦你开始实践，慢慢地就会形成自己独一无二的理论体系，才能成为真正地属于自己的知识。

虽然我写作时间不长，但日更的这30多天，也是提升显着，让我分享自己的写作经验，也是独一无二。

因为，我做了，我实践了，知识和信息从我身体里穿过去了。

前几天看到一个大佬分享：想要成为一个文字创作者，一定要写比读得多。

我突然感悟了，读那么多，都是别人的，只有自己写一遍才能找到与自身的结合点。