“苏瑶，新的生产线还没调试好，无法满足大规模生产的需求。”生产经理着急地说道。

苏瑶立刻赶到生产车间，亲自指挥调试工作，“必须尽快解决，不能耽误新品上市。”

经过几天几夜的奋战，生产线终于正常运转。

新品上市后，市场反应热烈，销售业绩节节攀升。但苏瑶并没有满足于此，她深知企业要想持续发展，必须进行全面的变革。

“我们要优化内部管理流程，提高工作效率，同时加强员工培训，提升团队整体素质。”苏瑶在另一次高层会议上说道。

然而，变革的过程并非一帆风顺。一些老员工对新的管理方式不适应，产生了抵触情绪。

“苏瑶，部分老员工认为新的制度过于严格，工作压力太大。”人力资源经理汇报。

苏瑶决定与这些老员工进行面对面的沟通，“变革是为了企业的长远发展，也是为了大家的共同利益。只要我们共同努力，未来会更好。”

在苏瑶的耐心解释和鼓励下，老员工们逐渐接受了变革。

与此同时，苏瑶还积极拓展销售渠道，与各大电商平台合作，开展线上营销活动。

“苏瑶，线上营销的效果没有达到预期，我们可能需要调整策略。”市场部经理说道。