“上菜的速度有时候有点慢。”另一位顾客提出了建议。

苏瑶认真地记录着每一个问题，然后来到厨房，和厨师们一起探讨菜品的改进。

“这个调料的用量可以再精准一些，这样口味会更好。”苏瑶亲自示范。

在这个过程中，苏瑶发现了一些之前被忽视的问题，比如员工培训的不足，流程的繁琐等。

“我们需要重新梳理整个运营流程，提高效率。”苏瑶在会议上说道。

同时，她加大了对员工培训的投入，邀请专业的讲师为员工授课，提升他们的服务水平和厨艺。

“大家要记住，我们的目标是为顾客提供无与伦比的用餐体验。”苏瑶鼓励着员工们。

经过一段时间的努力，餐厅的情况逐渐改善，顾客的满意度也不断提高。

但苏瑶知道，这还远远不够。她开始思考如何将餐厅的品牌进一步提升，不仅仅是在国内，还要走向国际。

“我们可以参加国际美食展览，展示我们的特色菜品。”

“或者与国际知名的餐厅合作，互相学习交流。”