“是的，这种手段比直接的价格战更难对付。”林峰补充道。

“我们需要多条线同时推进。”陆尘的目光转向窗外，“一方面，加强与客户的关系，让他们看到我们产品的长远价值；另一方面，与更多的本地合作伙伴建立联盟，形成更大的影响力。”

合作联盟的扩展

为应对苍穹集团的非市场化手段，陆尘决定加大与本地企业的合作力度。他迅速联系了新加坡和马来西亚几家在当地有强大影响力的企业，提出了合作计划。

“陆总，我刚刚与新加坡物流协会的会长进行了交流，他们对我们的协同生态系统很感兴趣，希望能进一步了解合作可能性。”安德烈兴奋地汇报道。

“这是一条很重要的线索。”陆尘点头，“如果能与这样的行业组织合作，不仅可以扩大我们的市场影响力，还能形成更大的议价能力。”

与此同时，市场部门也在全力推进新的推广计划。他们通过行业展会、线上直播和客户研讨会等形式，将公司的技术优势和产品价值传递给更多的潜在客户。

来自对手的阴影

然而，就在陆尘团队积极拓展合作的同时，苍穹集团的一项突发行动再次引起了他们的注意。

“陆总，苍穹集团突然宣布与东南亚一家大型科技公司的战略合作，并将对方的技术融入到他们的新产品中。”林峰的语气中带着一丝担忧。

“他们在试图通过技术合作提升竞争力。”陆尘冷笑一声，“但这并不是问题的关键。问题在于，他们是否真的能提供比我们更好的价值。”

韩川分析道：“苍穹集团的技术确实不弱，但他们的产品更倾向于短期收益。而我们强调的是长期效益和服务，这正是我们的优势。”

“既然如此，我们就更不能松懈。”陆尘语气坚定，“市场的信任是靠时间积累的，我们的策略不能有任何偏差。”