“陆总，柬埔寨的市场环境与越南有很大不同，客户对技术支持和本地化服务的需求更高。”张莉说道，“他们希望我们能提供更全面的培训和售后服务。”

“这是必须要面对的问题。”陆尘说道，“市场部门要加强与客户的沟通，了解他们的具体需求，技术部门则要优化我们的服务流程。”

“另外，柬埔寨的法律法规也与越南不同，我们需要确保系统完全符合当地的法律要求。”王赫补充道。

“法律团队也要全力配合。”陆尘说道，“确保我们的系统在任何市场都能合法合规地运行。”

苍穹集团的新动向

尽管陆尘团队在市场上取得了显着进展，但苍穹集团的竞争策略也在不断升级。

“陆总，苍穹集团在金边市场推出了一个‘黄金用户计划’，为前100名注册用户提供免费的高级功能。”林峰汇报道。

“这是一种高风险的策略。”韩川说道，“他们显然在试图通过免费高级功能吸引更多用户，短期内可能会对我们的客户造成冲击。”

“市场部门要密切监控这一计划的进展。”陆尘说道，“同时，通过我们的成功案例和技术优势，向潜在客户展示选择我们系统的长期价值。”

“公关部门也要做好应对准备。”陆尘转向李娜，“利用我们的客户反馈和数据，揭示苍穹集团策略背后的问题。”

“明白，我们会尽快行动。”李娜答道。

团队的内部优化

随着项目的增多，团队内部的协作和资源分配也面临新的挑战。陆尘决定进一步优化团队结构，以应对跨国扩展带来的压力。

“各位，我们的项目正在快速增加，尤其是在跨国市场。”陆尘在会议中说道，“我决定设立一个国际项目管理小组，专门负责协调柬埔寨、老挝等新兴市场的项目。”

“这个小组将负责与当地客户的沟通、项目的实施和问题的解决。”陆尘继续道，“确保每一个国际项目都能顺利推进，达到我们的高标准。”