等到王丽汇报完毕！

赵长天问道：“王丽，我让你留意的正面、负面典型，有没有结果？”

赵长天给王丽布置过一项任务。

让她通过查看工作日记、以及日常观察，从销售科内部挑选出四个典型。

其中，包括二个表现优秀的正面典型，以及两个表现差劲的反面典型。

“差不多了，我目前圈定了六个人，三个正面典型和三个负面典型，

根据他们的具体表现，我做了详细记录。

很快，就能从中筛选出四个。”

王丽将随身携带的一个文件夹，递给赵长天。

赵长天满意的点点头，接到手中。

打开之后，认真观看起来。

片刻之后，赵长天结束浏览。

“做得不错！你再持续观察一段时间。

等最终确定四名人选之后，再向我汇报。”

赵长天对王丽的表现很满意，提出表扬。

下一步，赵长天将会通过对四名正、反面典型的表扬、批评。

以及奖励、惩罚！

达到树立自己威严的重要目标。

不只如此，此举，还能进一步激发销售科内部的竞争氛围。

从而起到提升销售业绩的目的。

在赵长天看来，上到国家，下到各种大小企事业团体。

树立典型，永远都是一种行之有效的管理手段。

赵长天也打算好好利用一下这种手段！

无论如何，作为销售科科长，衡量他工作是否称职、是否优异的最重要指标——

就是业绩！

千方百计提升销售科总体业绩，是赵长天的核心目标。

听取完王莹和王丽的汇报。

赵长天让她们离开后，开始处理积压的文件。

当上科长后，赵长天要处理的文件内容，要比副科长时多得多。

但基本都是一些程序化的东西，对赵长天来说，处理起来游刃有余。

只是需要消耗一些时间而已。

在忙碌的工作中，不知不觉到了下班时间。

赵长天离开公司，走出一段距离后，汇合了王莹。

按照计划，两个人先找家餐厅解决晚餐。

随后，在一起返回赵长天的房子，共度二人世界。