“以后还想不想提拔了？”

老实说，王子虚很想回答：不想。

如果是放在5年前，他会将职级晋升当做人生的主职来面对；如果是3年前，他会认为这是他人生的唯一出路。

但现在这个时间节点，他只觉得麻烦。

事业编的职级晋升有一套极其复杂的流程，但每晋级一次，工资都能提高20%左右，而且还有提拔任用为领导职务的机会。

而想要晋级最硬性的条件，就是要在两年内拿到过一次考核“优秀”等次。

至今为止，王子虚还一次“优秀”都没有拿到过。不是因为他工作不认真。

实际上，早年间，他的人生底色还是奋斗。他和所有其他人一样，渴望着晋升。他拼命工作，讨好同事，希望在考核中拿到一个“优秀”等次，改变自己的人生面貌。

在他拼命努力一年后突然发现，想要在考评中拿到“优秀”，原则上需要工作认真、作风优良、思想过硬、本领过强……具体操作上，还需要领导点头同意。

其原因是，每年单位分配到的“优秀”名额有限。有人优秀，就肯定得有人不优秀。究竟谁来优秀，需要大家统一思想。

每年评优之前，领导会挨个儿找同志们谈话。实际上就是疏通思想。

对于那些工作勤奋的，领导会着重做他们的工作，让他们再等等，让资历老的先上；

对于那些资历特别老的，领导也会着重做他们工作，反正年纪老了，退休前混個晋升就够了，把机会让给年轻人吧。

评优工作，极其考验一个单位领导人的政治智慧和行动魄力。单位不可能做到完全唯绩效论，也不可能唯资历、唯学历、唯才能。一切条件都要综合考量。特别要考虑到，不能因为一次评优，就寒了同志们的心。

在他们单位。“优秀”等次是按需分配而不是按劳分配，每个有条件提拔的年轻同志都会拿一次优秀。拿过就不能再拿了，轮流着来。今年你优秀，明年就该他优秀了。不然人心不齐，队伍就不好带了，工作便不好开展。

王子虚刚来单位的时候，前面排着3个年纪大的同事，每个都有不得不提前拿“优秀”的理由。