礼堂内的议论声已经快把房顶掀翻了，但陈老板还不提议散会。

终于，有个女职工举起手来。

陈元生抬手示意，工作人员拿了个无线话筒，由职工们陆续朝后面传了过去。

那个女职工年龄大约三十左右，个子不高，短发，举止也没有那么自然、知性，反而声音有点颤抖：“陈老板，你刚才说厂子里要推行工资分级制度，那您能稍微解释一下是什么样的分级制度吗？”

陈元生笑着点点头：“这个问题非常好！我也感受到了，大家对我刚才提出的‘六不策略’有很多的疑问，甚至反感，觉得企业应该有英明的领导，自己需要被管理，领导不告诉职工怎么干，职工就不知道该干嘛？”

“我个人觉得，未必！所以，我也愿意在这里做一下尝试。”

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“刚才我已经说过，改制后的纺织厂不再需要那么多管理人员，甚至淡化管理体系。”

“今后职工的晋升体系，主要工资分级制度，某个职工在生产过程切实提高了工艺水平、掌握了某项染色技术，生产优化，能为企业带来生产效率带来重大提升的，工资级别提升。”

“比如职工的一级工资是360元，每一级工资提升50元，上不封顶、不设限。如果某位职工或某个团队攻克了某项技术，让这项技术成为全国首创，工资可以一次性提升20级，甚至50级。”

“当然，职工的工资级别不是一成不变的，当新技术、新工艺淘汰原来的工艺时，工资级别会受到影响。”

“执行这样制度，本质就是淡化管理体系，让大家明白，一个企业要长久发展，依靠的应该是卓越的、能激发技术和工艺进步的机制体系，而不是层层压榨的管理干部。”

“在我看来，卓越的制度，能不偏不倚的执行下去就够了。”

“优秀的管理体系，不需要太多的管理者，不需要太多的领导。”

“当然，这都是我单方面一厢情愿的想法，能不能执行下去，我个人也没把握。”

女职工懵懵懂懂坐了回去，台下职工们又开始议论起来。

坦白讲，陈元生的管理思想和这些国企职工们根本不同频，是牛头对马嘴的关系。

包括谭雅，和以前的章副厂长，也根本理解不了陈老板这天马行空的管理思路，一头雾水，无所适从。

尤其是谭雅，她现在已经拿定主意：不管陈老板怎么说，回头我还是先按照自己的思路来管理，不然企业非得乱套不可。