老贺和云栖都惊诧于吕总的深入见解。

“浑然天成，天衣无缝，了然无痕，这几种境界固然是好，但是由于自身的抽象、空灵，也容易出现疏漏呀！”老贺替现代管理方法说了一句。

“是的，不仅仅是容易出现疏漏，而且更因为抽象，可能会走向虚无。”吕总说，“空生相，相生空，又有几个人能实实在在的把握相，又能脱离相，抓住空？”

大家都点了点头。

“道术相随，不可偏废。”吕总说。

在这方面，老贺和云栖都认可，而何总监又说：“吕总，您的说太虚了，对于一般人来说，能把术理解到位，做好就不错了。”

“这倒是，知道了道，运用到具体行业，可以对技术、市场、需求等变化的及时、准确把握……”吕总不无遗憾地说，“问题在于：你明白了，其他人不明白；你是孤独的，这类问题，沟通是无效的！”

何总监笑了，说：“吕总，您这是先知的痛苦，先知的孤独，先知的无奈。”

“多耐心一些，先知也还是知音的。”吕总大度地说，却依然掩饰不住自己的孤独。

“总比没有人理解强。”云栖宽慰说。

“是的，心中有使命感，又怎么会没有人理解呢？”吕总说，“所以志同道合的群体才是共同承担的集体。”

说到这里，吕总停了一下，然后对何总监说，“我们除了现有的高管团队，还要建设一支新生力量的团队，让他们在我们的这个小环境中好好地体会道和术，更多地理解道和术，很好地运用道和术。”

“培养更多的新力量，承担更好服务客户的使命？”何总监问。

“是的，独木难成林，一片森林就可以改变气候。”吕总说。

“吕总，您还真有达则兼济天下的胸怀！”老贺赞叹的说。

“谈不上那么高远，我们也尽一些企业人的本份，”吕总说，“不能总是一天到晚沉浸在术的海洋里，这样的话，人会很僵硬，很焦虑，难以心安。”