今天的会议只是大家坐在一起讨论，成立网络交互中心的可行性。

按照之前的构想，这是一个中立的第三方组织。

组织内的成员人人平等，不会因为各自的规模大小而做特殊区分。

这是保证未来数据互通、信息透明化的必要前提，大家平起平坐才能实现真正的网络自由化。

所以在听到uunet创始人亚当斯的提问后，迪恩没有去做无意义的客套。

“如何应对ibm在网络服务领域的咄咄逼人？我的意见就是今天的主题：成立商用互联网交易所！”

为了阐述自己的观点，迪恩甚至还准备了一份美利坚地图。

不过这份地图有些特殊，除了常规性的标识外，五十个州之间还有一道道颜色不一的线条贯穿其中。

当迪恩把地图摊开在桌面上的时候，大家都被吸引了目光。

“这是…？”看到熟悉的连接点，亚当斯大概有了些猜测。

“这是nsf网的主干线示意图，我花了一个月的时间完成了它们的绘制。”

迪恩的专业课教授高德纳是科学基金会的办公室的研究员，他还认识《全球概览》的主编凯文。

而后者和帕拉阿图科学基金会办公室的人很熟悉，迪恩曾在他的介绍下去过当地的服务器机房。

因为这些关系，以及加州是nsf网的四大主干节点之一，迪恩可以了解到很多nsf网的内幕消息。

比如地图上这样标识的nsf网在美利坚的线路布局，以及各州承接当地网络维护的承包商。

科学基金会办公室毕竟是一個偏学术的非盈利性组织，nsf网的运行它只负责政策管理。

具体到硬件设施的架设与维护，这就要依赖合同承包商的配合。

ibm之所以能霸道的拒绝其他网络服务商进入nsf网，就是因为它是科学基金会办公室下最大的合同承包商。

如今整个美利坚的学术机构、政府公共部门能通过nsf网实现信息交流，这都依赖ibm的技术支持。

只要ibm想，它可以在极短的时间内接管绝大部分的nsf网络。

现在迪恩清晰的把美利坚的网络布局，以及各家运营商的势力范围，都具象化的呈现在了地图上。

老实说这些网络运营商，还是第一次这么直观的了解到nsf网的整体概况。

“难以置信”亚当斯盯着地图目不转睛，“我第一次从这个角度看nsf网。”

“回到刚刚的话题”迪恩指着地图上密密麻麻的蓝色线条，“这些都是ibm控制的nsf网络，当然或许我们现在可以称它为ans部门。”

代表ibm的蓝色线条是地图上的主旋律，尤其是在东海岸，ibm几乎完成了垄断的局面。

“好吧，看到它们，我甚至有些怀疑uunet能不能坚持到网络自由化的那一天。”

地图上不是没有其他网络运营商的信息，比如代表uunet的橙色线条。

它们也在东海岸，但和ibm比起来，前者的存在感几乎可以忽略不计。

这也难怪亚当斯在看到这副地图后，内心甚至没有了反抗的欲望。

“伙计们放轻松，我们也不是没有优势。”迪恩转头看了看，大家都面色沉凝，这可不是他要的效果。

指着地图上的蓝色线条，迪恩强调道。“它们只代表学术机构和政府公共部门，这一领域ibm确实处于领先地位。