第七十三章 研发管理的难题

“我们引进了沈工这样的国内一流专家,又引进了施劳德这样的一流国际专家,就以为万事大吉了,”万总监说,“在研发人员的配套配置上严重不足,研发效能没有充分发挥出来。”

“经过了贺老师的提醒,我们肖总及时认识到了这个问题的重要性,”万总监继续说,“在沈工和施劳德这样的高级专家周围重新布置了研发人才队伍,基本是一比十。”

“不可否认,引进这两位高级专家,对我们这样的企业本身就是不小的负担,”万总监坦诚地说,“再配套上足够的技术消化人才,我们的压力是极其巨大的。”

“作为人力资源负责人,我深知企业为此承担的巨大的人力资源成本和人力资源风险,”万总监继续说,“我们以前是一个人当几个人用,现在为了这两位高级专家,我们可是下了血本,一人一岗,甚至是多人一岗。”

“甚至是多人一岗……”万总监又重复了最后一句,作为跟着肖总白手起家的他,精算人力资源的成本的时候,确实有些舍不得。

“你们的研发效益呢?”老贺问。

“目前是不错,在两位高级专家的指导下,这二十个研发人才确实发挥了二十个研发人才的作用,”万总监爽快地回答,“甚至是发挥了三十个研发人才的效能,从人力资源的投入成本和产出来说是很合算的。”

老贺点了点头,说:“这是统计规律,符合规律的投入肯定会发挥价值。”

“是,确实是符合规律,我们的研发速度和水平都在直线上升,从销售额和客户的反馈都可以看出来。”万总监说。

听了万总监的话,老贺和其他顾问都很释然,对这样的状态很满意。

然而万总监却突然话锋一转,直白地说:“但是,我还是有疑虑!”