“你们也得开发些新课程，”徐延说，“比如巨大压力下的情绪管理，我觉得可能有用。”

说到这里，郑总监又看了看老贺，说：“贺老师也说了，我们也得进行管理上的预研，光靠外面老师讲的大路课，确实解决不了你们的实际问题。”

徐延点了点头，说：“这倒是，我们算是跑在前面的，市面上的课程还真解决不了我们的问题。”

郑总监又反问了徐延一个问题：“要是做预研的，撑不住了，除了你说的发脾气，会不会自己闷头痛哭一场？”

徐延看了看郑总监，抠了抠自己的上嘴唇，说：“我想，到了这个程度，应该是离崩溃不远了，应该是欲哭无泪吧。”

郑总监听完之后，沉默了。

过了一会，徐延又对着郑总监说：“还有一件事，你们也要看紧。”

郑总监回过神来，问：“什么？”

“后勤，主要就是食堂，伙食一定要好！”徐延说。

“那还用说，公司都投了多少钱在食堂上。”郑总监说，“外面有的公司强调先干活，后吃饭，或者早干活，晚吃饭；我们唐总强调先吃饭，要吃好吃饱，才有力气干活！干累活，干重活！”

“你说我们唐总这算是精明呢，还是智慧？”徐延反问。

“我想唐总那么有追求，他是真的了解研发人员，理解研发人员吧。”郑总监说。

“是！境界！我们还是高度不够。”徐延答应着，“我也反思反思，自我批判一下，提升提升。”

“我们是企业，技术、利润两头都得抓。”郑总监笑着说。